Offentlige aktører, industri og næringsliv samlet seg til webinar mandag 8. juni for å utforske hvordan industrielt samarbeid skaper ny verdi, og hvorfor tillit er den viktigste innsatsfaktoren.
Webinaret «Industrisamarbeid – tillit skaper verdi», arrangert av Industriell Symbiose Haugalandet, samlet et bredt panel av industri, forskning og næringsliv. Prosjektet er finansiert av Rogaland fylkeskommune og Innovasjon Norge, og har som mål å synliggjøre og videreutvikle mulighetene for industriell symbiose i regionen.
– Her på Haugalandet er vi vant til å utvikle oss og se muligheter. Og det er nettopp det vi må fortsette å gjøre, sa Bjarte Børtveit, prosjektleder i Industriell Symbiose Haugalandet, i sin åpning av webinaret.
Relasjoner åpner dører
Offentlige aktører, industri og næringsliv samlet seg til webinar mandag 8. juni for å utforske hvordan industrielt samarbeid skaper ny verdi, og hvorfor tillit er den viktigste innsatsfaktoren.
Webinaret «Industrisamarbeid – tillit skaper verdi», arrangert av Industriell Symbiose Haugalandet, samlet et bredt panel av industri, forskning og næringsliv. Prosjektet er finansiert av Rogaland fylkeskommune og Innovasjon Norge, og har som mål å synliggjøre og videreutvikle mulighetene for industriell symbiose i regionen.
– Her på Haugalandet er vi vant til å utvikle oss og se muligheter. Og det er nettopp det vi må fortsette å gjøre, sa Bjarte Børtveit, prosjektleder i Industriell Symbiose Haugalandet, i sin åpning av webinaret.
Relasjoner åpner dører
Marianne Bryhni Asla fra Equinor pekte på hvordan industrien er i endring, med økende forventninger fra myndigheter og samfunn. For Equinor har deltakelsen i Industriell Symbiose Haugalandet vært verdifull, og Asla trakk særlig frem at aktørene nå kjenner hverandre godt nok til å se mulighetene også utenfor de tradisjonelle symbiosene.
– Eramet, Hydro og Equinor er store internasjonale selskaper med fagnettverk på tvers av lokasjoner. Enkeltmiljøer på én lokasjon kan derfor være veldig små. Da er det uvurderlig å kunne trekke på hverandre, sa hun.
Sveinung Jørgensen og Lars Jacob Tynes Pedersen fra NHH Centre for Responsible and Sustainable Business, og podcastverter for Bærekraftseventyr – senest med Bjarte Børtveit og Hilde Sandvold Røsand som gjester – presenterte hvordan man kan bygge lønnsomme forretningsmodeller rundt industrielle symbioser.
– Når er du villig til å ta risiko for å potensielt skape verdi sammen? Poenget med tillit er nettopp dette: at man tør å gå inn i usikkerhet fordi man stoler på partnerne sine, oppsummerte de.
Sigurd Sagen Vildåsen fra SINTEF delte erfaringer fra 15 år med industrielt forskningssamarbeid. Vildåsen løftet frem viktigheten av spørsmålet «Hvilke verdier går vi glipp av i nettverket rundt oss?» Noen av de største verdiene oppstår nettopp gjennom åpne og tilsynelatende abstrakte diskusjoner.
Fra avfall til verdikjede
Helle Skog fra Demp presenterte et levende eksempel på industriell symbiose i praksis. Selskapet produserer bærekraftige lydpaneler av mycelium (sopprotnettverk) og norsk treavfall.
Hun understreket at den største verdien ofte ligger mellom selskapene. Treavfallet, forskningen på mycelium og markedet for lydpaneler eksisterte alle fra før. Det var samarbeidet som satte dem sammen.
Peter Dew fra Hydro Sunndal viste hvordan Hydros anlegg i Sunndal jobber systematisk med å gjøre sidestrømmer til verdikjeder gjennom prosjektet Sirkulær Sunndal. Hydro har ambisiøse mål for sirkularitet, hvor samarbeid med lokale bedrifter og myndigheter er sentralt i strategien for å nå målene.
Haugalandet viser vei
Det gjennomgående budskapet fra webinaret var tydelig: industriell symbiose handler ikke primært om teknologi, men om relasjoner, tillit og vilje til å prøve. Balansen mellom tillit og risiko var et tema alle foredragsholderne returnerte til.
– Det har vært både inspirerende og lærerikt å høre om andres erfaringer, og ikke minst å seg selv gjennom andres blikk, avsluttet Bjarte Børtveit.
